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销售—《学规则融团队》

发布时间: 2014-03-12 11:58:26


作者简介

“渔夫式管理”创导者:吴群学,工商管理硕士、CEO高级顾问师、MTP实战管理训练导师、著名的现场管理顾问师、日式株协会TWI高级讲师、国际职业培训师、中国第五届职业经理人。

以企业需求为导向,创导性地把“现场管理与管理技能”有机地融合成课程体系。主讲《如何塑造企业坚实的中层团队》STP系列,课程强调培训的“三性”要求,即培训课程对象及内容要有针对性,培训课程要有系统性,培训课程要有实用性,使培训效果转化为培训结果。

目录

篇职场,团队的大舞台

第一章 初人职场,你有几根“能量柱”

总是那只被冷落的孤雁

什么好事都没有你的“入场券”

指责团队的员工不是好员工

从“我”到“我们”是职场必经路

一个人不是“龙”便是“虫”

不懂规则,勿近团队

第二章 学规则,迅速融入职场大家庭

职场不适合演独角戏

主动学起来,摆脱你的惰性

学规则,才能打开职场“任意门”

比学习更重要的是坚持

规则就是你最大的“能量柱”

“新新人类”不可忽视的规则禁区

第三章 融团队,职场上位的核心竞争力

1+1>2,看清团队的神奇力量

团队是迅速上位的“巨人之肩

与他人优势互补就是你的竞争力

加入团队不等于随大溜

别再傻傻地自扫门前雪

融入团队,替自己解决问题

下篇规则,团队的黏合剂

第四章 社会大舞台,你是否能撑住场面

不做事情做事业

你辛苦,但不痛苦

多劳少怨,团队拒绝找借口

勤勉踏实,投机不可取

讨好自己的坏情绪

适应你的加班生活

第五章 做最好的主角,赢得完美开局

告别“被呵护”情结,不妨做个“受气包”

一切从“杂家”开始

敢于突击的“士兵”最受欢迎

把“三好学生”继续当下去

从校园“风云儿”到职场“小跟班”

荣辱不惊的“淡定哥”最可贵

第六章 新人出头,有“礼”走遍天下

着装就是你的镜子

用微笑做一张形象名片

人在办公室不可不知的礼仪

高科技通信,礼仪更讲究

会场内外,做个有内涵的人

让饭局因你而更有价值

第七章 底子不摸清,脚跟站不稳

上班第一天,自我介绍做足印象

随时准备学一手

熟悉与你相关的工作流程

让自己迅速适应办公室大家庭

人职之初,别围着自己转

每天都要改变一点

第八章 会迅速沟通,和“自己人”打成一片

想沟通,先做个高效的“听筒”

多和同事巧“说话”

幽默“调料”,化解新环境的尴尬

让赞美成为沟通的催化剂

给有效沟通架设一座信任的桥梁

勿以事小而拒绝交流

第九章 花点儿心思,不让自己单打独斗

不与同事隔绝,学会“打群架”

尊重是彼此支持的基础

平时明算账,偶尔也大方

“兼容”起来,和不同的人来往

分歧时,温和进攻代替强硬争吵

并肩作战并不是拉帮结派

第十章 读懂上司,无往不胜

上司再逊也要做好他们的陪衬

别跟你的上司太较真

不做原则性错误的替罪羊

时刻准备好“挨骂”

将自己看成“领头羊”

让上司开始培养你的心法

第十一章 开始在第一座金山上掘金

能做的做好,会做的做精

学会控制局面,别在一开始就被淘汰

发挥特长,巧对“卖老”同事

成果要“共享”,而非“加密”

别怕好点子被“偷走”

适应职场里的“淘汰晋级赛”

第十二章 求上得中,扩张事业版图

做一匹有准备的千里良马

安心做好本职工作是前提

终极目标激励“菜鸟”变“大虾”

何时去,何时留,这不是一个艰难的决定

提高“职商”,远离瓶颈

一路走来,晋升不是神话

后记

 

 

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