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《销售训练师特训营》
如何做到终端精细化管理,如何快速提高员工技巧。您是希望外部输血,还是自身“造血”?
您将如何运用内部技术人才资源,有效带动团队的发展?
其实,您的团队中,有无限的潜能,等待开发,能够为企业可持续发展提供可复制的人才供给,这就是《销售训练师特训营》课程的目标!
管理大师德鲁克曾将一个经理人或资深技术人员对企业的贡献分为三个层次:
第一层是直接创造利润,例如让销售员卖出自己的产品;
第二层就是进行研发、改进技术、改进产品或改善服务;
最高层次就是培养人才,这是最具有远期效果的、最具有战略性的贡献。
训练目标:
协助企业培养一批实战的销售训练师队伍,实现内部资源共享。
服务项目特色:
1、不仅是一场培训,是为企业的培训体系打造地基;
2、手把手的教练辅导,保证学员的实战能力提升;
3、提供成熟的课件,同时提供课件开发的方法。
训练对象:
终端督导、内部讲师、市场部人员、经销商、优秀店长等
训练方式:
现场情景模拟+录像纠错+逐个考核+实战PK
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